«Мы работаем в рамках производственной программы, есть полная уверенность, что по итогам года достигнем плановых показателей. То есть, произведем 1873 тонн необходимого «Росатому» металла, обеспечим безусловную поставку Краснокаменской ТЭЦ и другим потребителям около 3 млн тонн угля», - отметил генеральный директор крупнейшего уранодобывающего предприятия России Сергей Шурыгин.

Говоря о ближайшей перспективе, генеральный директор ППГХО сообщил, что, для увеличения сырьевой базы на действующих подземных рудниках, в 2017 году  планируется увеличение геологоразведочных и эксплуатационно-разведочных буровых работ на 20% по отношению к 2016 году.

«Это позволит нам практически не снижать объемы добычи до ввода в эксплуатацию рудника №6, строительство которого начнется в ближайшее время», - подчеркнул Сергей Шурыгин.

Продолжится и работа по улучшению уровня промышленной безопасности, снижению травматизма на производстве. В частности, начата реализация проекта по созданию комплексной автоматизированной  системы контроля доступа на территорию производственных объектов, учета рабочего времени и контроля состояния здоровья персонала. Это автоматизированные алкотестирование и табельный учет, контроль выдачи нарядов на работу, контроль и учет всех вошедших и покинувших
рабочие места.

Генеральный директор Уранового холдинга «АРМЗ» Владимир Верховцев в своем выступлении остановился на положительном финансовом прогнозе деятельности ППГХО: «По итогам I полугодия 2016 г. ППГХО сократило убыток в 5 раз, а по итогам года планируется прибыль около 20 млн рублей. Это уже не миллиардные убытки, которые мы несли на протяжении последних лет. В достижении безубыточного уровня работы – заслуга большинства сотрудников и подразделений, разрабатывавших и реализующих мероприятия по снижению затрат и повышению эффективности производства».

Действительно, только за последнее полугодие на подземном урановом руднике №1 ППГХО удалось повысить производительность бригад горнорабочих очистного забоя на 13,6%, на руднике №8 – на 27,1%. На 33% снижено время внепланового ремонта рудничных электровозов, на 15% сокращены аварийные простои  погрузочно–доставочных машин. Более чем на 4% снижена себестоимость основной продукции. «Если мы продолжим сокращение потерь, внедрение проектов Производственной системы «Росатома», безусловно выполним производственную программу, то сможем улучшить финансовый показатель», - подчеркнул Владимир Верховцев.